めっき一筋型破り革命児

       

会社のこと

2015/02/18

もし・・・と仮定したら。

私は、良く「仮定」というか「仮説」について
考えます。
これは、会社としてという意味です。

経営計画書を作成して3ヶ年、5ヶ年計画を立てるのが
本筋なのでしょうが。
毎年、合宿で1年計画は立てています。

計画どおりに右肩上がりで会社の経営状態がよくなる
ように作成し、そのために何を今するのかを落とし込んで
いくのが最良のなのかもしれません。

中小企業だから・・・

この考えてではいかんと思います。

仮定で


 もし仕事が明日から無くなったどうするのか?
 もし既存のお客様がいなくなったどうするのか?
 Webが使えなくなったらどうするのか?


最悪の事態を想定しております。

そのときに出来るのは

 
 リアルの行動


だと思っております。

お客様へどんどんご訪問する。
そして仕事を頂くように変革していく。

こういう思考が大事だと思っております。

そういうことばかり考えているとネガティブになりそうですが
私はそれはそれで楽しんでおりますので、ポジティブです。

ポジティブ思考はすべてをうまくいくようにしてくれるかと。
そういう事例が弊社では沢山あります。

もし・・・と仮定(仮説)したら、どうなるのか?
時間を使ってこういう部分も考えるのは悪いことでは
ないと思っております。