経営計画書について。

弊社では、経営計画書を1年単位でしか作成しません。
社員にも公開いたしますが、他の方法とは異なる
計画書になっておりますので、説明が必要となります。

実際、経営計画書って右肩上がりの場合が多いですね。

そういうことは実際問題としてあるのだろうか？
ここが疑問なんです。

弊社では右肩上がりにはなりません。
そういう計画書を作っても意味がないと思って
おります。

実際の業務に関連した目標を作成し、それを
経営計画書とするようにしてます。

中期、長期も作成が必要なのでしょうが、時代の流れは
非常に早いですから1年単位としております。

それで業績が悪くなったら私の責任です。

でも、あくまでも計画ですので。
目標とは異なると個人的には考えております。

今年の経営計画は脳みそにまだある感じです。
これを具体的にするために合宿に参加します。

そこで具体的にしていく方法をここ毎年実施
しております。

それで、ちゃんと達成出来るのですから。
いいんではないでしょうかね。

私が作成する経営計画書はシンプルです。
ですので、外部に出すことはしません。

見た瞬間、何がなんだか理解出来ないと思いますので。

早く作成してしまいたいですが、もう少しの我慢です。