会社のこと
2014/11/25
いろんなマネジメントや手法があると思いますが
最後は
お客様の心に突き刺さる仕事をする。
ということが大前提だと思います。
納期、品質、アフターフォローなど。
製造業だから、お客様の要求事項だけを
遵守しておけばいいんだ。
それもそうかもしれませんが、そこに某か
突き刺さるもの
が必要だと思っております。
弊社では、アフターフォローに相当の力を注いでおります。
この手法がいいのかどうか?
かなり反応率高いです。
お客様のニーズや期待にお応えする。
これも、アフターフォーローに関連していると私は
考えております。
しかし、現状のままで納得するわけには、参りませんので
更に刺さるものを考えていきたいと思います。