スケジュール管理。

各県からいろんなお仕事を受注いたしますので

　　　生産計画（スケジュール管理）管理を行います。

大抵の場合には、1回スケジュールを決めたら段取りも
ありますので変化させることが難しくなります。

しかし、最近、同じスケジュール管理を共有しても
毎日のようにそれが変化し、弊社に伝達されるケースが
増えております。

じゃー最初の生産計画は、一体なんなのか？
そこまでに至るまでに弊社全体で考えた時間は
無駄ではないか？

とまで思う訳です。

仕事はド真剣です。
そのド真剣に計画をシェアしたものが崩れますとすべてが

　　全然意味のないもの。

になっているような気がして愕然とします。

弊社の読みも浅いのかもしれませんが、そればかりに
振り回されている時間は私にはありません。

何度も同じようなことがある場合には、委任してしまい
ます。

非常に難しい問題です。人間がする仕事ですので。

しかし、どこかで妥協点を見つけたらそれに従って
進めていくのがビジネスではないのかなーって
考えております。