私のファミリー感。

みなさん。

こんにちは。

『全社員ならびに会社をファミリーとし、お客様と

ファミリーの幸福を達成することを目標とする』

これは、三和メッキ工業株式会社の「経営理念」です。

全社員は勿論のこと、その社員の家族、お客様、

パートナー企業様の幸せを達成することが弊社の目標です。

この後に「行動指針12箇条」っていうのが続きます。

どのように行動していけば、この理念を達成出来るのかという
内容です。

私が常に意識し全社員に伝えてることは、

　「皆さんは私の子供です。私は父親です。父親は、子供を
全力で守ります。子供は父親のいうことを聴きます。
そして幸せな家族を創り上げます。」

当たり前の定義です。

行動指針の中に

　ファミリー間の仕事は喜んで。

という内容があります。これは、他の現場が忙しく困っている
社員がいたら全員で協力し、助け合おうって意味になります。

数年かかって、やっとこの言葉自体そして行動が全社員に
定着いたしました。

時間は掛かりましたが、理解がしてもらえたようです。

弊社は、このように「ファミリー（家族）」を大事にします。

家族を大事に出来ない父親（社長やTOP）は、誰も幸せに
することは出来ません。

当たり前でしょ？

ここに書いている内容なんて。

でも世の中では、「仕事の方が大事だろ！」
「子供のことを優先するな！」

などと仰られる経営者の方々が居られます。

他人の会社ですから、とやかく言う筋は私にはございませんが、
そういう方は、ご自身の家族すら大事に出来ていない可能性が
とても高いです。

すべては仕事！

といいながら平気に平日ゴルフとかに言っちゃったりしてます。

で、会社に戻ってきて「会議するぞ」などと仕事の段取りを
めちゃくちゃにしていきます。

そんな父親（TOP）についていけるのでしょうか？子供は？社員は？

信頼できますかね。そんなTOP。

自分を中心にしか考えられない、父親（TOP）は私からすると

　　我が儘な人

としか見えません。

自分の命令を聞け！としか聞こえませんし見えません。

そんなに偉いですかね・・・社長って。TOPって。父親って。

みんなのお手本になって、尊敬され、この人についていこう！

と思われる人ではないですかね？

コミュニケーションをはかるために、忘年会、新年会、慰安旅行
など、いろんんな福利厚生はあると思うんです。

ただ、普段の行動が伴わないうちには、コミニュケーションは発達
していかないと思うのが持論です。

なんども書きますが･･･

　　家族を優先出来ないTOPは父親でもなんでもない。

　　家族を優先して守るのがTOPである。

と私はいつも考えてます。

そんなの甘いよー。

って思っちゃたりする方、居られるでしょ？

私から見れば、そういう方々の方が「甘ちゃん」ですから。

全責任を背負うのがTOPでしょ？

その責任を一部委任されてるのが社員さんなんです。
TOP、一人で会社組織（家族）が円滑に運営されているなんて
大きな勘違いですから。

勿論、商売ですから、「家族」になる人は面接時に、

ちゃーんと確認しますからね。

今、弊社にいる家族は最高の家族です。

だから私は、みんなを守るために生きてます。