不器用でございます。

性格的に私は非常に「不器用」でございます。
学生時代なんぞ、酷いもんですね。

学校に行かない日なんてしょっちゅうでしたから。

勿論、高卒までです。
それ以上は、進学しようと思いもしませんでした。

で、就職し、会社に戻ってくるわけですが、めっきの件に
ついては、相当の訓練というか仕事をしたわけで。
この部分については「不器用」ではないと自負しており
ます。

しかし、他のことに関しては相当あかん（不器用）状態
でして、近道が未だに出来ないんですね。
どうしても遠回りをしております。

もっとガンガン攻撃を仕掛ければいいのですが、どーも
しっくりこないケースが多々ございます。

その不器用さを武器に返るためには「勉強」するしか
方法を思いつかないんです。
だから、自分が出来る範囲で勉強を継続しております
が、それが会社の役に立つものもあれば、そうでなか
った場合もあるわけです。

これは、体験してみないと全然解らんのですね。
実践してみないと。

そこで「この戦略間違えたかも・・・」と惨敗するのですが
（気分的に）気がついてよかったなーとも思う訳です。

この戦略の勉強したんだからきっと成功するに
間違いない！
だから、継続するんだー。

こういう価値観というか一貫性も大事なのでしょう。

でも、今の時代、それだけでは通用しないと思ってます。
弊社のような零細企業はリスクも分散しないといけないし
新しい柱を立てる必要もあります。

それを複合して考えると・・・

　　
　　　　やれそうなことは全部やる。
　　　　その中で駄目だと判断したらやめる。

この作戦しか残ってないんですね。

人間って成功物語って大好きですよね。
その成功物語って失敗が９０％以上ある上での成功物語
なんだと最近気がつきました。

ほんの一部なんですよ。
戦略的に成功するなんて。

でもね、かといって戦略を考えないようになったら、それで
終わりなんですね。弊社は。

だから、馬鹿みたいに毎日戦略を考えてるんです。
もっと器用に戦略を作りたい、考えたいって思いますが
私には無理。
決めつけでは無く、今までの結果から考えて。

じっくり行くしかないです。
本線は。

そこでゲリラ戦を考えましたので、これをしなりと業界に
仕掛けてみることにします。

今まですべてがゲリラ戦じゃないの？

そう思われてるかもしれませんが、

　　　　攻撃されたら倍返し

っていうのが私の基本方針なので。

ってことで、５月より「ゲリラ戦」に突入します。
先頭は私で、ちょっこっと！さーっ消える。
こんな感じで攪乱してみようかと。

業界の活性化（めっき屋さん）とか仲良くっていうのは
ほんの一部ですから。
すべての言葉を信じてしまったら商売終わりですから。
そう教えられたし、そうしている企業がおられますので。

であれば、戦わせて頂きます。

はい。清水流で。（不器用だけどねｗ）