来るね。予定通りに。

何が来るのか？

　　　　　「来年は経済状態が不景気に」

明日もお客さま先にご訪問し、来年度の仕事量が減っていく
お話を聴きに行きます。

毎月の数字を見ていれば当然の如く、理解できる。
全体的にどの分野と限らず生産量が落ちてきてます。

予定はしておりました。
このようになるということは。

では、その「不景気になるだろう」という波に呑まれていくのか？
ただ指を加えて。

当然無理。我慢することも。
じゃーどうするのか？って話になる訳ですね。
言葉では簡単に書くことが出来ますが、それが計画通りに
動くか、反応があるのか、利益がでるのか・・・検証して
みないと解りません。

準備はしておきました。
1年かけて。
それの精度を高めると同時にGOサインを出すだけ。
私自身に、全社員に。

課題があるとすればこの行動を認めてくれない可能性が
高いということ。誰とは書くことが出来ません。

よって戦略コードネームが・・・

　　　　　　「深海魚」

となります。
意味不明でしょ？

深海魚は、何故「深海魚」になってしまったのでしょうか？
餌が少なく、光も届かず、水温も低いという環境を選択
したのか？

ここを考えると面白いことに気がつきます。

さー、何なんでしょうね？（笑）
お解りの方はそういうことです。全社員には、資料を配付
して「年頭」に話をします。

それまでは隠密行動。ずーっと隠密だな。きっと。
理解出来ない人に理解を求めるのは無理。
社員には理解してもらいます。
もしくは、全員を「巻き込む」か。

景気が悪いから、政府が悪いから、世界情勢が、経済が
悪いから。
悪い理由を見つけるのは誰でも出来ますし予測が出来ます。

予測不可能からの戦術というか、行動って「意外性」があり
ますよねー。
それを思い存分楽しみたいと思います。

勿論、「痛み」も代償として味わう訳で。
痛みを快楽に変えるように思考そして行動を変えちゃおうと
思います。

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