めっき一筋型破り革命児
会社のこと
2017/08/25
輪読会で「改善の継続」という内容がございました。
真似するのもあり。
お客様の内容も。
改善という内容が理解出来ていればそれを継続
するのみです。
それが難しいんですよね。
改善って。
その瞬間瞬間は、意識して出来ますが、その後
です。
本当に行動に移せているのか?
そして効果が出ているのか?
この部分を測定する必要があります。
どうやって測定するかも課題ですね。
ただ、社員が少しでも改善するという意識が
芽生えただけでもよしとするしかないですね。