スピードと利益。

先日、教わったことですが、製造業は

　ボトルネックを見つけて、そこの対策をしてから
　処理スピードを上げ、利益を確保する。

そんな風に解釈いたしました。

即実行ってことで、ボトルネックは私自身が見つけましたので
時間がありませんので全員に伝えました。

伝えて実験して、そこで問題が出るようであれば
リーダーを集めて、トコトンボトルネックを探して
見ようと思っております。

こんな考え方古いじゃん！

って言われるかもしれませんが、どんな方法でもいいので
利益が確保出来ればそれでいいのです。

それが出来ないようであれば･･･。だと思うんですね。
だから私はいろんなことにチャレンジしてきましたので。

今度も、とても良い機会ですので、がっつり取り組みたい
と考えております。

しかし、世の中には色々な考え方や手法があって
面白いですね。