価値観の共有。

昨日、なんと4名の方と出逢いました。
同じ飛行機ってことで。

みんな仕事してるんですねー。
夜遅くまで。

私はセミナーでしたので、仕事というか自分のために
行ってきました。

なんだかんだ言っても東京はやはりビジネスの中心
ですね。
東京に営業で回ればかなりの確立で沢山のお客様
とお打合せをすることが可能です。

私ももっと営業として回りたいです。

刺激が違いますからね。
リアルな営業というか、お逢いするのは。

その時間を捻出するためには、今回のセミナーで
学んだことを実践して社内に落とし込むことが
大事だと解りました。

セミナーに出席された方々とは同じ価値観を共有
することが出来ました。

今までとは違うアプローチです。

目からウロコでしたね。
これは参加された方しか解らない部分なので記載する
のをやめますが、勉強ですね。リーダーは。
いつでも。研修でもいいので。

そういう手法や価値観を見つけることによって、社内
社員と価値観をもっと密接に共有することが出来ます。

己の価値観を押しつけてないか？
社員のみんなの価値観を認めているかどうか？

リーダーはそれだけではないですが、まずは
信頼することから始める。

私も新たな気持ちで、信頼する。
ここを再度、点検したいかと。
そう考えております。