不可抗力。

自分が何もしていなくっても相手側の責任における問題
などで

　　　不可抗力

が働き、思ってもいない方向に向かってしまうことが
ありますし目にすることがあります。

そんなときは

　　　運命

と考えれば宜しいのでしょうか？
その一言で片付けてしまうのは、簡単ですが、残された
社員や家族はどうなるのか？

TOPはいろんなリスクを抱えながら日々それを解決しな
がら「舵取り」をするのですが、その舵取りを出来なく
なったらどうなるのか？

社員には、そういうリスクも含めて、普段からの仕組みを
理解してもらい、そしてそういう会社体制を作り上げて
おく必要があることが解ります。

TOPが不在になった場合、みんなどうするのか？

ここを仕組み化するということですね。
今まで考えたことすらなかったことですが、この部分も
大事なマネジメントですので、ISOでいう

　　　リスクアセスメント

として、取り上げていく必要があると考えております。

問題は、不可抗力ですね。
これはいつ発生してもおかしくありません。
それに対する準備は弊社はまだ出来ておりません。

運命に逆らうということは間違っているのかもしれませんが
ある意味ではその運命を

　　　断ち切る

という決断も必要なんだと考えます。