みんなと同じことをするから正解ではない･･･って思うけど？

めっき技術や会社の規則は

　　　　みんなと同じことをする。

これは当然ですね。
正解です。これは基本となりますから。

戦略として、個人や会社の方向性を

　　　　みんなと同じことをする。

これは、「正解ではないかもしれない」。
って私は個人的に思うんですね。

めっき業界って同じようなことをしているように思われ
がちですが、

　　　　まったく企業によって異なります。

技術的な面で同じようなことをしているかもしれませんが
どのような商売でも同じで

　　　　腕。（職人などの）

によって全然変わってきます。
腕＝技ですね。

この技を磨ける「場」があるのか？
その技を受け継ぐ「場」があるのか？
会社の体質として他社とは異なることを使用とする
「意欲」があるのかどうか？

ブランドをつくりましょう！

って簡単にセミナーや書籍に書いてありますが、
正解なんてどこにもありません。
（私の経験上では）

大手は大手の手法でいいんです。
真似することはない。真似したほうがいいのであれば
それいいんですけど。

弊社は、真似しない。
私も真似をしない。
同じことをしない。

するのであれば、新しいことを創造します。
破壊してからね。
既存の某かを。

めっき業界という小さな市場で、偉そうなことは考えて
ませんが

　　　　他社と同じことをしない。

これだけで、簡単なブランディングが出来ると
思ってます。

IT、新技術、品質、スピード、対応、梱包。。。
沢山あります。

他のめっき屋さんとの「差別化」とは書きたくないですが
結論からするとそういう言葉でまとまってしまうん
でしょうね。

これだけでは駄目で「利益」が出る体質にするのが
大事。

利益は結果としてついてくる・・・これは理想論かと。

そうなのかもしれませんが、それを信じているだけでは
あかんかと。
数字を追わないと。
数字は嘘言わないから。

みんなと同じことをしない結果が数字としてどのように
出てくるかを検証しながら、商売していくのが近道なの
かもしれませんね。

検証・・・大変ですけどね。
数字・・・これも疲れますけどね。

避けて通れない道ですので。