委任する、委任した「辛さ」？

業務を委任してます。

めっき処理もメールやお電話の対応も

そうすると「不測の事態」が発生します。
むかーしは、ここで、私の登場でございました。
その方が話が早いので。

これは他の業界でも同じなのでしょうが。

今は、口出しせずに見守るようにしてます。
弊社のある担当者が、今、まさにその事態に遭遇して
おります。

助言はしますが、あとは本人に任せます。

こんなとき･･･「お互い辛いねｗ」って笑顔で対話して
おりましたが、駄目なものは駄目なので。
ちゃんとNOとかYESとか言える、社員に育って欲しいと
思います。

そこで、不測の出費は発生しますが、これも会社のお金
ですので。
みんなのお金ですので。

赤字での経営は駄目。利益が出ないのも駄目。

いい勉強になった。
ってこともありますでしょうが、私はそう考えません。

失敗したのは、「失敗したという事実」を理解して
もらいます。

そして何が失敗なのか？

を理解した上で今後の業務への体制作りへと展開
出来るように仕組みを変えます。

自分の分身なんて存在しませんから。
自分は自分なので。
どんな屈強でも、乗り越えるしか方法はないのです。

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