MTGを継続する意味。

以前も書いたかもしれませんが、週に2回、

　　　早朝MTG（新人GとリーダーG）

を30分限定にて実施しております。

始めて「1年」が経ちます。以前は、作業終了後や作業時に
行ってましたが、あまりにも効率が悪いので、早朝に切り替
えました。

新人Gには、

　１．生き方
　２．働き方
　３．めっきの基本（図面の見方）

まできました。1年でここまでです。それぐらい内容は濃い。

で、リーダーGに関しては

　１．最悪のシナリオを想定して。
　　　　その準備を。

これだけです。これだけでも1年間の準備で問題ないのか
とても不安です。

ただし、会社の雰囲気（効率ややる気）に大きな変化が出て
いるのは間違いありません。
すべてが数字や社員みんなの顔で解ります。

まだまだ、地道に継続していく予定です。

リーダーGが個人的には、一番重要な部分で、２０１３年
の戦略の柱になります。

　　　　　「戦略なんて必要ない」

はいはい。どーぞ。って感じです。
戦略無きところに、戦術（戦い方）は存在しませんので。
でてきたアイデアを具現化するのも社員のみんなであり
確認し、方向性の最終決断をするのが私です。

めっき業者の中小企業だからこそ、この部分をしっかりと
やります。
以前は、外部のコンサルさんにお任せした時期もあります
が、「製造業」「めっき業界」等に精通していない方では
無理です。

よって外部で私が学んできたことを社内に落とし込んで
おります。

MTG意味。

会社を存続し、社員全員（私も含めて）が幸せになること。
お客さまもです。

それが目標？

って言われようが、事実がそうなのですから。