2010/08/24
人とは、昔も現在も戦っている。
戦争や仕事などなど。
同じにしてはいけないのだろうけど。
仕事として考えた場合・・・
「誰がために戦うのか?」
ということになると思います。
仕事ってある意味、現代の「戦争」だと思ってます。
経営もそうですけどね。
その戦いのためには「意味づけ」が必要です。
理念もそうですね。
それが「誰がために戦うのか?」ってことです。
今朝の朝礼で話を聴くと・・・
「家族のため」「自分のため」「お金のため」
このような、欲求がなくなったら駄目だと私は思ってます。
もっと貪欲に。
最近は、景気の影響か「戦わない経営」とかがございますが
個人的には、「そんなのは、嘘っぱち!」だと思ってます。
ランチェスター経営も「戦いの戦略」ですから。
戦略となのつくものはすべて「戦い」なのですから。
それを綺麗事で片付けては、いかんのです。
出来ることはすべてやる!
選択と集中?・・・これは、大会社がすること。
弊社のような零細企業は・・・
「がんがんゲリラ戦!!」
です。
なんども書きますが「誰がために戦うのか?」ということを
各自が明確にして、このド不景気に生き残ります。