メンターとの面談。

弊社では、年に1〜2回、社員メンターによる若手社員の

面談があります。

今日、その報告を受けました。

内容、とても良いですね〜。

育っております。若手の社員のみんな。

意見は、様々ですが、ネガティブではない。

この意見から、少しずつですが、応えていくだけです。

そろそろ、私も面談をした方がいい時期のようです。

6月ぐらいに時間を作りたいと思います。

メンターとの面談も大事です。

全てを委任するだけでは駄目なので。

彼らの意見も参考にします。

会社ですから、色々な人が働いています。

価値観も年齢も育ってきた環境も全然違います。

その考え方を一緒に揃えるのは難題です。

しかし、それをクリア出来れば「最強」になれる気がします。

クリアするためには、私・会社の方向性や考え方を伝えなければ

ならないでしょうね。

朝礼だけでは駄目なのかもしれません。

何処かでガッツリと時間を確保しないと。

三和メッキ工業（株）清水栄次