鉄は熱いうちに打て！
じゃないですけど、ちょっと盛り上がっております。
モチベーションですかね。

そんな感じで「コポキャラさん」に依頼していたステッカーが
到着！！

会社の玄関が派手になりましたー。

これも、「戦略」のひとつになっております。
どんな？
それはご容赦を。

このような「戦略」→「戦術」を日々、ひとつひとつこなしております。
最近、お気に入りで「孫子の兵法」を読んでます。
じっーくり。
この中に沢山のヒントがあるんですよねー。

そのヒントをメモっておいて翌日から実践することが
楽しみになっております。
企画段階のものもございますが、イメージストーリーをしても。。。

　　　　　　「うふふふ」

というような感じでございます。

妄想じゃないからいいんですよね。
妄想することは悪いことじゃないんですが、これを実践しないと。
実践するから「魂が籠もる」訳でございまして、すべての戦術が
我が子のようです。

しかし、これに溺れてしまってはいかんのですよね。
いつも、初心を忘れずに。
成功してもその上にあぐらをかかず。

今日は、これから盛和塾の経験発表大会＆忘年会に参加してきます。

自分を見つめ直す良い機会です。
お酒は飲んでしまいますが、その中でも沢山のものを得て
帰って来ようと思います！！

ではでは。

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仕事で使える【ipad研究会】様のipadケースモニターに当選いたしました！！

箱からかっこいいのですー！！

想像以上の高級感。

装着した後の「手触り感」が最高です。

で、会社の定位置が決定しました。

Macの横がやはりお似合いかとｗ

今後、このipadとケースとともにいろんな場面での活用を

書いていきたいと思います−。

今、読んでいる本に書かれている内容でとても印象的なのが

　　
　　　　　「すべてにおいてプラスαを」

ということです。

仕事も。
家庭も。
思考も。
日々の努力も。

自分が設定したゴールに到達してしまうと人間はそれ以上の成長を
求めなくなってしまいます。
その先にある、プラスαの努力をすることによって、更なる進化成長が
出来ると書かれてございました。

まったくもってその通りかと。

日々、あっという間に流れる時間を無駄に過ごしている
可能性って誰にでもあります。
（個人的には無駄なことはこの世には存在しないと思ってますが）

無駄なく、過ごすためには、目的意識と優先順位を明確にして
取り組んでいくしかないのでしょう。
組織として共有するのであれば、ITの活用連携も大切。

私は、プラスαを求めているのか？と最近は自問自答でございます。
満足しちゃいかんのですね。
満足することが美学的な考え方もありますが、仕事においては
そうではないのかもしれません。

もっともっと求めていい。
経営者であれば、尚更。

お客様に対しても「プラスα」ってサプライズになる
可能性ありますもんね。

いろんな角度から検証していきたいと思います。

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題名のとおりでございます。

はい。お酒が体から抜けておりません。。。
飲み過ぎでございます。

昨日「ふくいどっとこむ」の忘年会がございまして次年度の
会長をお受けさせて頂きました！
そのこともあり、ハイテンションになってしまい
相当飲んでしまいました。

関係各位。申し訳ございません。
失礼がございましたらこの場をお借りいたしまして
お詫び申し上げます。

今日は、珈琲ではなく、「水」オンリーで生活いたします。

さて、次年度の「ふくいどっとこむ（インターネット通販研究会）」でございますが
ハイレベルな会にさせて頂きたいと思っております。
会員数は増加しないと思いますが、私がいい！って思うことは
どんどん進めていきたいと思います。

すでに幾つかの構想は練り上げております。

まずは、「破壊」させて頂きます。
今までの考え方、運営すべてを。
これは、私がISOを構築するときと同じ考え方です。
「破壊」したパズルのピースを元通りにするのではなく
「異なる何か」に仕上げます。

異なる何か＝目的

になります。

その目的に共感して頂ける方達と1年間、徹底的に勉強をします。
妥協はしません。
それぐらいの気迫と決意をもって望みたい！
そう思っております。

ってことで−。がんばります！！

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昨日は、娘達の「バレエ発表会」に参加してきました。
妻はリハーサルからなので3日間缶詰でございます。
お疲れ様でございました。

もう、6年近くですかねー。
成長してますわ。

特に今年は、かなりの頻度で登場しておりましたので、
自宅では見せない「娘達の顔と動き」に驚いたのでございます。

　　　　　　「綺麗やわ。。。」

親ばかでなくですよ。

化粧して舞台に上がっている娘達が遠い存在に感じるとともに
「感無量」でございます。
長女は部活も勉強も忙しいのですが、バレエは継続するとのこと。
次女も同じ。

継続は力なり・・・といいますが、本当にその通りだと実感いたしました。

私も娘達には負けていられませんので。
がんばります。

PS.夜は娘達が大好きな焼き肉屋さんに行ったのですが、その時は
完全に「清水家」の娘の顔に戻っておりました（笑）

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行脚（営業ご訪問）していて、いつも思うのですが、HowToでは

　　　
　　　　　　「キーマンにあって、お客様のニーズを探る」

ような手法がありますが、最近は、ちょっとやめております。
なーんか、違うなーって。

NLP的にはOKなのかもしれませんけどね。

信頼関係の築けていない段階で、いきなお客様の懐に飛び込むのは
いかん！って感じております。
いつも同じ対応と態度で接していきたいです。
これは、5年間の行脚と展示会との経験から学んだことなのかも
しれません。

本音を聞くんだ−！という姿勢はお客様に伝わってしまいます。
お客様に時間余裕がないと判断したら10分で商談を済ませて
次回のアポだけをとる。

年末でございますからお客様は特にお時間がございませんので。

年末以外でもそうなんですが、これからは「お話をお聴きする」と
いうことに徹したいと思っております。
実は、「お聴きする」ための準備が必要になります。

この「準備」に関しましては私のノウハウになりますので
ここではご披露出来ません。
私が培ったものですので（笑）

昨日も富山でとてもいい行脚をさせて頂きました。
ご縁に感謝でございます。

本日もマルチが１人で滋賀県行脚でございます。
連日、お疲れ様ですが、どーか、沢山のお話を「聴くんだ！」と
いう姿勢にてお願いいたします。
で、本音でね。

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昨晩、決めました。

　　　　「俺はスーパーマンになろう！」

って。
これは、仕事も家庭も何もかも完璧といかないまでも
全力を尽くすこと。

特に仕事に関しては、もっとリアルにど真剣に計画し考えて行きます。
あとは、全社員が一丸となって！

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昨日は、お通夜、そしてPTA常任委員会、次年度会長等の選出などなど。
多忙！って感じでございました。

次年度の役員候補の皆様も大変お忙しようで中々難しいところでございます。
私も会長から降ろさせて頂きますがPTAには残留。。。ということになりそうです。

時間はつくろうと思えば作れるもんだなーって、この2年間の会長で
判りましたが、正直辛いですね。
でも、ご縁ですから。
他の保護者の方からは、未だに

　　　　　　「あの人達は好きでやってるだから！」

と言われておりますが、

　　　　　「じゃーあんたらがやってみろ！！」

と言い返したいくらいです。
言い返したいのですが、誰がそのようなことを言っているのかさえ判りません。
密告してくださいｗ

自分に関係ない！って思っておられるようですが「自分の子供」さんが
関係している学校なんですから。
それを他人任せいいかー！？

PTA組織って結構嫌がられますが、それは何も体験していない方が
言われること。所詮。
一度でもPTA運営に携わったことがある方であれば理解出来るはず。
なーんもせん人に限ってですわ！

仕事も一緒。
経営も一緒。

なーんもしない人に限って･･･

　　　「口だけ」

してみろーっつーの。
それから、考えろっ！・・・と私は思います。

すべての物事を「ポジティブ」に捉え、「ご縁」と「感謝」と
いう気持ちになれば、すべてがうまくいくと思いますよ。本当に。
そうなったら怖いもんなしです。

みなさんは、「知ったかぶり」になってませんか？
危険ですよー。
批判することは、簡単ですけど
行動することが出来ない人は、これからの時代辛いですよー。

ってことで仕事します！！

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努力は皆さんしていると思うんです。
その努力は、それぞれの人のレベルに見合った。

同じ努力をしていても

　　　　　「結果が出る人と出ない人」

との差があると思うんですね。
この差って埋めることが出来るはずです。

はず･･･と書いたのは、「精神論」で「気合い」というレベルでは
ないです。気合いを入れても結果は変化しませんので。

やはり「戦略、戦術」を勉強しておかないと駄目だと思ってます。
それと「自己満足型」も。

どういうニーズがあるのか？
ライバル会社は何故、成功しているのか？
成功している企業は、どのような手法にて成功しているか？

などなどの分析を行うことが大切となってきます。
お客様に対しても同じですね。

お客様は、何故、自社に仕事を依頼されるのか？
お客様は、どういう企業なのか？
などの分析というか、お客様より知っておく必要がございます。

こういう部分に「努力する」＝「時間をさく」人達が成功しているのだと
私は思います。
よーし。私もやるぞー。

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「会」というか「会合」というか「打合せ」というか「勉強会」というか。。。

　
　　　　　会･･･が私を襲って来ております！！！！！！！

すでに来月の予定も埋まる勢い。
まずいぞー。ちゃんとスケジュール管理しないと何がなんやらになってしまう。

会も大切ですけど、「仕事第一優先」＆「家庭」っていうのが私の
基本スタンスですから。
このスタンスを崩すと、「ストレス~！！」ってなりまして脱出する可能性がございます。

しませんけど。

優先順位のつけ方がここで重要になりますねー。
「フラクリンプランナー」を以前を使用しておりましたが
重さに負けて「Gカレンダー」と「iphone」での管理になっております。

管理することが、仕事になってしまったら「終わり」だと思ってますので
生きた管理というか、仕事に直結した管理を進めていきたいと思います。

　　　　　　　　忙しい内が「華」

この気持ちで本日もがんばりますよー。

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弊社のような小さな会社の経営は経営者の姿勢によって決する。

経営とは戦争である。人の命はとらないが企業は負ければ死ぬ。
経営によって存続するか、滅亡するかが決定する。
常に最善を目ざし徹底的に研究する姿勢を忘れてはならない。

今、私が何度も読み返している本の一部に書かれてます。
本当にその通りだと実感しております。
あまりにも「綺麗」に経営を語ってしまうと、滅亡するんだと。
会社は倒産するんだと。
戦争に負ければ。

どのような戦争に・・・という定義はさておき、身近におきていることから
考えると、

　１．ライバル会社との戦争
　２．市場との戦争

ということになると思ってます。

現代の戦争、昔の戦争も同じですが、やはり「ライバルを徹底的に研究する」
ということは大事。勿論、市場も。

どのような方向性に向かっているのか？
自社にて勝算はあるのか？
など分析する必要があります。

勝つために他社がやっていないことをする。
これは、必須ですね。
大きさ経営判断は、経営者しか出来ません。

コスト、社員教育、自社の研究。
まだまだ『出来ることが山盛り』。
書き方は変ですが、こんな楽しいことは・・・

　　　　自分でします！！

戦争の準備には、時間がかかります。
今年がその年でした。
来年の4月までもその準備期間としたいと考えてます。

その後は・・・。

もっと勉強しまくりますよー。
行動も。研究も。
負けたくない！
絶対に。

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おはようございます。
流石に年末ですね。嬉しい悲鳴で忙しいです。
会社的にも個人的にも。

すでに2月までのスケジュールが詰まっております。
大丈夫なんでしょうか。大丈夫でしょ。
大丈夫でないのは･･･

　
　　　　　　「私のお腹の具合」

でございます。
非常に嫌な予感がいたします。

昨晩から嫌な雰囲気がありました。
今朝になって大変なことになっております。
内緒です。しばらくは。断食するしかありません。
この状態では。
心なしか、体も痛かったりしますが様子を見ます。

PCさえあれば自宅でも作業可能ですが。

忘年会のやり過ぎ･･･いやいや参加のしすぎです。
今年は失敗です。完全に。

でも、仕事はしないとー。
納期もメールもすべて。
GカレンダーにてTODO管理しまくりです。

ということで、皆様にお腹には十分お気を付けくださいませ。

因みに、めっき処理で、今余裕が若干あるのが

　　　アルマイト処理、硬質クロム処理

でございます。

無電解ニッケルめっきも、特別な大きさでなけば対応できますですー。
皆様、年末ですが、お仕事くださいませー。

では。ヨーグルト飲んでこよう。

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ちょっと早い振り返りです。
今のうちにってことで。

今年は、予想をはるかに上回るぐらいに、「受注減」でございました。
これによる影響で以下のことを開始いたしました。

　１．徹底的に無駄と思えるものをやめてみる。
　　　　雑誌、新聞などビジネスに関することをやめてみました。

　２．セミナーや会を退会しました。
　　　　当初は不安でしたが、ここまで来ると大丈夫ですね。慣れました。

　３．クレジットカードを無くしてみました。
　　　　現金ニコニコで無駄遣いがなくなりました。

上記は個人的なことを書きましたが、社内も同じようなことを
実行いたしました。
経費である部分は改善方向にいってますね。

私個人は強くなったなーって感じです。
また、「貪欲」になりましたね。仕事も何もかもが。
これっていいことです。

そんなこんなで、弊社的、個人的にも激動の年でございました。

次年度ですが、「大きな改革」を実践しはじめます。
これはーーー！って思えるようなことを順次発表していきますね。
ちょっと、めっき屋さんではありえないことですから。

あくまでも「見せ方」の問題ですので。
ご期待くださいませー。

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はい。
私の今の状況ですねー。

　　　　　「脳みそ爆発！！！！」

いいんですよー。
私個人が爆発するだかなので。
でも、いかんせん「しんどい」。。。

で、こういう時はどーするかというとーーーー

　　　　　「放置」

これに限ります。
最低限の仕事はしますよ。
思考せねばならんっということは「放置」。
せねばならん・・・って言っている時点で崩壊なんですけどね（笑）

余裕なさすぎ。
そんでもって「なんでもやりすぎ」。
同時になんでもこなすことが特技なんですよ。
実は。

電話をしながら、PCして、そんでもって見積・・・
これを同時に出来るんですねー。
不思議と。

しかし、これ以上のものが舞い込んできてしまうと
爆発するんですね。
ちょっと驚き。動悸。

一旦、離れて（思考すること）違うことに集中してみるのが
解決策かと。
今日は、そういう訳には、いかんのですよね。
なんっーつスケジュールや！って自分を責めたくなります。

明日は、娘の発表会。
どうしても観に行きたいので（娘は嫌がってますが）なんとしても
すべてを今日中には終わらせます。（午前様は嫌だー！）

クリスマスプレゼントも用意しないとですね。

ってことで、もう少し【脳みそ爆発】させてから放置してみたいと
思います。

みんなも爆発したら【放置】ね！

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なーんか、口を揃えて

　　　　「海外に拠点を！若しくは海外向けの商材を！！」

って話しを良くお聴きするんですね。
また、そういうニーズも製造業に多いと。。。

私の感覚ですが、今、暇で仕事がない！だから海外へ！！！
っていうのはとても安易というか。。。
まずは、国内でその経営者の方が

　　　　　「営業実績があるのか？」
　　　　　「成功体験、失敗体験があるのか？」

って聴きたくなります。

国内で営業、マーケティングが出来ていないのに
大丈夫？

またまた、上記を煽るようにセミナーとかが開催されちゃったり
してるんですよね。

海外は「あり」だと思いますよ。
国内にて成功しているのであれば。

国内で成功していないのに海外で成功って「ない」でしょ。
もっと足下を見つめ直すことが大事だと思うですけどねー。

いいんっすけどね。
そういう時代なら。

弊社は・・・・・・・・・？

内緒ーーー。

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土曜日の朝方･･･

　　
　　　　　「眠りながら吐く」

口の中で止まりましたがそのまま寝て朝を迎えました。
頭痛もありまして、午前だけ仕事をして病院にいくと
「微熱あり」ってことで嫌な予感。。。

　　　　　「もしかしてノロ？？？」

弊社ルーキーのノロが今頃ですかー！？

って感じです。
診察では、「胃腸炎かもねー」ってことでお薬を頂き
土日と養生した訳でございまして、本日出社いたしますと、
なんやかんやで（FMの収録もあり）訳もわからず、この時間を迎えて
おります。

大丈夫でしょうかー？俺。
ノロってないでしょうか。
不安ですが、どうしようもないのでこのまま。

お昼ご飯は食べれましたので大丈夫だと思いますが、
病院の先生から

　　　　　「しばらく忘年会禁止ね！！！」

と釘をさされたのが、私の私生活をすべてお見通しのようで
非常に怖かったのでございます。

さてさて。。。
本日、会社の有志による忘年会は決行できるのでしょうか？
できないのでしょうかー。
仕事の絡みもあって非常に悩むところでございます。

行ったら飲んじゃうしねー。
お腹もまだ痛いしなー。
でも、忘年会したい。。。

楽しみだったのにー。

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雪が「ダダぶり」状態でございます。
明日から「大寒波」とのこと。今年から来年にかけて
やはり大雪なのかもですね。

さて、仕事は昨日で営業を終了いたしました。

まーなんだかんだ「乗り越えられた！」って感覚ですね。
とんでもないことが起こりまくった年でございます。
また、いろんなことも社内にて展開いたしました。
全社員とともに。

その影響でいろんないいこともありましたけどね。
これは、継続して実践していきたいと思います。

来年の戦略と戦術は準備完了でございます。
あとは、タイミングだけですね。
そこだけを確実に見分けて。

まずは、会社を健全な体質に戻すのが
我々の役目ですね。

大寒波が全国を襲うとのことですので
皆様、お気をつけてください。

今年1年ありがとうございました。
来年も宜しくお願い申し上げます。
よいお年をお迎えください。